Łączymy wiedzę
i technologię

Przyszłość Twojego biznesu zaczyna się z nami.

Dla kogo jesteśmy

Wspieramy przedsiębiorców z branży TSL – niezależnie od etapu rozwoju firmy.

Początkujący przedsiębiorcy

Zaczynasz przygodę z biznesem w branży TSL? Pomożemy Ci uniknąć błędów i zbudować solidne fundamenty

Mali i średni przedsiębiorcy

Działasz na rynku, ale potrzebujesz konkretnego usprawnienia? Pokażemy Ci, jak zwiększyć efektywność dzięki praktycznym rozwiązaniom

Doświadczeni właściciele firm

Chcesz zautomatyzować procesy i zwiększyć efektywność działania? Pokażemy Ci, jak wykorzystać narzędzia i dane do dalszego skalowania biznesu.

Kompleksowe usługi wspierające 
Twój Biznes

Startup

Załóż firmę krok po kroku – z planem, wsparciem ekspertów i pełną kontrolą procesu.

Cyfryzacja

Transformacja cyfrowa to dziś fundament konkurencyjności – pokazujemy, jak realnie wpływa na rozwój Twojej firmy.

Transport

Transport to dziś nie tylko jazda, ale strategia – obniżaj koszty, pozyskuj zlecenia i zabezpieczaj swój biznes przed ryzykiem.

Logistyka

Logistyka to realna przewaga konkurencyjna – pomagamy usprawnić planowanie, zakupy, magazyny i transport.

E-commerce​

E-commerce to coś więcej niż sklep – łączymy sprzedaż, marketing, logistykę i import, to mocny fundament.

Obsługa prawna

Problemy prawne, windykacja, restrukturyzacja czy upadłość to trudne decyzje – doradzimy Ci, jak wyjść z kryzysu i zabezpieczyć firmę.

Szkolenia

Kursy i szkolenia z logistyki, transportu, e-commerce i cyfryzacji – praktyka bez teorii.

Audyty

Diagnozujemy procesy, technologie i finanse – dajemy konkretną mapę poprawy. 

Konsultacje

Oferujemy konsultacje we wszystkich obszarach naszych usług – praktycznie i dopasowane do wyzwań Twojej firmy. 

Biznes - Twoja droga...

Buduj swój biznes od właściwego fundamentu. 

Założenie własnej firmy to odważny krok, który wymaga decyzji, determinacji i świadomości. To szansa na zmianę, rozwój i budowanie przyszłości na własnych warunkach.

Pomożemy Ci przejść ten proces krok po kroku — od wyboru formy działalności po analizę rynku i ocenę ryzyka. Dzięki temu postawisz na stabilne podstawy i unikniesz błędów, które hamują rozwój wielu młodych firm.

Mapa drogowa Twojego biznesu

Jesteśmy obok w kluczowych momentach.

1

Edukacja i rozwój

"Rozwój kompetencji to fundament sukcesu w każdej branży. Dzięki stałemu doskonaleniu Ty i Twoja firma zyska przewagę konkurencyjną, lepiej przygotuje się do wyzwań i skutecznie wykorzysta pojawiające się szanse rynkowe. Brak rozwoju oznacza stagnację, a to pozwala konkurencji nas wyprzedzić."

2

Biznes Plan

Ważny element w procesie przygotowania się do biznesu. Solidny biznes plan to podstawa każdej działalności. Opracowanie szczegółowego planu pozwala określić cele, koszty i przewidzieć potencjalne ryzyka. Jak powiedział Benjamin Franklin: "Brak planu to planowanie porażki". Nie pozwól, aby to dotyczyło Twojego biznesu.

3

Podstawy zarządzania

Zarzadzanie to fundament, każdej firmy warto znać podstawy do budowy wielkich rzeczy. Umiejętne delegowanie, kontrola procesów i motywowanie zespołu to fundamenty, które pomogą Ci efektywnie zarządzać firmą i budować silny zespół.

4

Wybór formy prawnej

Optymalne wybranie rodzaju działalności może zabezpieczyć cię przed negatywnymi konsekwencjami. To jest Kluczowe decyzja. Pomożemy Ci przeanalizować możliwości rynkowe, potencjał biznesowy oraz ryzyka, by dokonać najlepszego wyboru dla Twojej przyszłości.

5

Finanse i Księgowość

Zarządzanie finansami to klucz do trwałości każdej firmy. Nauczysz się, jak kontrolować wydatki, planować budżet oraz optymalizować procesy księgowe. Zdobądź wiedzę, która pomoże Ci w podejmowaniu świadomych decyzji finansowych. KPI klucz do mapy drogowej.

6

Marketing - Klienci jak ich zdobywać

Optymalny wybór Klientów i sposób ich pozyskania to proces złożony i czasochłonny. Skuteczny marketing to nie tylko reklama – to przede wszystkim umiejętność poznania potrzeb klientów i dostosowania oferty. Nauczymy Cię, jak efektywnie docierać do klientów i budować długotrwałe relacje, które przekładają się na sukces.

7

Instytucje

Współpraca z instytucjami publicznymi i finansowymi jest kluczowym elementem prowadzenia firmy. Pomożemy Ci zrozumieć formalności, uzyskać niezbędne licencje i skorzystać z dostępnych form wsparcia, takich jak dotacje czy ulgi.

8

Technologie

Nowoczesne technologie wspierają rozwój każdej firmy. Od systemów zarządzania po narzędzia cyfrowe – nauczymy Cię, jak wdrażać innowacje, które zwiększą efektywność i konkurencyjność Twojej działalności.

9

Kłopoty w firmie - Pomoc prawna

W życiu każdego przedsiębiorstwa mogą pojawić się trudności. Ważne jest, by być na nie przygotowanym. Oferujemy wsparcie prawne, które pomoże Ci zrozumieć Twoje prawa i obowiązki, oraz doradzimy, jak reagować w sytuacjach kryzysowych.

10

Działalność

Od pomysłu do realizacji – pomożemy Ci przełożyć założenia z biznesplanu na konkretne działania. Przygotuj się do efektywnego startu i prowadzenia swojej firmy w wybranej branży, niezależnie od tego, czy to transport, spedycja czy e-commerce.

Logistyka vs Łańcuch Dostaw

Środowisko w którym jesteśmy.

Logistyka

To proces planowania, realizacji i kontroli przepływu towarów, usług i informacji od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji. Skupia się na:

  • Zarządzaniu transportem
  • Magazynowaniu
  • Dystrybucji
  • Optymalizacji procesów

Łańcuch Dostaw

To szersze pojęcie obejmujące całą sieć organizacji, ludzi i procesów zaangażowanych w przepływ produktów. Zawiera:

  • Dostawców surowców
  • Producentów
  • Dystrybutorów
  • Końcowych odbiorców

Logistyka jest więc częścią łańcucha dostaw, koncentrującą się na efektywnym przemieszczaniu towarów, podczas gdy łańcuch dostaw obejmuje cały proces od pozyskania surowców po dostarczenie gotowego produktu do klienta.

Cyfryzacja w Logistyce i produkcji

W dzisiejszych czasach cyfryzacja odgrywa bardzo ważną rolę.
  • Optymalizacja procesów - Wykorzystanie najnowszych technologii do usprawnienia i automatyzacji kluczowych obszarów działalności.
  • Zwiększenie efektywności - Wdrożenie zintegrowanych systemów informatycznych wspierających decyzje, komunikację i współpracę.
  • Bezpieczeństwo danych - Implementacja zaawansowanych rozwiązań cyberbezpieczeństwa chroniących poufne informacje.
  • Innowacyjność - Skorzystanie z inteligentnych technologii, takich jak AI i IoT, aby uzyskać przewagę konkurencyjną.
  • Lepsza obsługa klienta - Digitalizacja interakcji z klientami w celu usprawnienia i spersonalizowania doświadczeń.

Zarządzanie

Skuteczne zarządzanie firmą wymaga zrozumienia i wdrożenia kluczowych zasad zarządzania w kontekście specyfiki branży TSL. Transport to jedna z najbardziej ryzykownych gałęzi naszej gospodarki. Skuteczne i efektywne zarzadzanie ma fundamentalne znaczeni.

1

Planowanie strategiczne

Rozwój firmy, analiza rynku, wdrażanie innowacji i adaptacja do trendów.

2

Organizacja operacyjna

Zarządzanie procesami, kontakt z klientami, codzienne operacje i optymalizacja pracy.

3

Przywództwo zespołu

Kultura organizacyjna, motywacja zespołu, budowanie zaufania i efektywności.

4

Kontrola i monitoring

Zarządzanie KPI, bieżące raportowanie, automatyzacja w monitorowaniu działań.

5

Podejmowanie decyzji

Fundament zarządzania, obejmuje analizę danych i szybkie reagowanie na zmiany.

6

Zarządzanie ryzykiem

Identyfikacja zagrożeń, budowanie planów awaryjnych, analiza regulacji prawnych i optymalizacja kosztów ryzyka.

Każdy z tych elementów zarządzania ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy transportowej. Szczególną uwagę należy zwrócić na efektywne planowanie tras, zarządzanie czasem pracy kierowców oraz optymalizację kosztów operacyjnych.

Opinie klientów

Nasi klienci są zadowoleni z naszych usług i wsparcia, które otrzymują. Doceniają nasze kompleksowe podejście oraz zaangażowanie w rozwój ich firm.

Obsługa na najwyższym poziomie, a przede wszystkim owocna współpraca i dostosowanie się do indywidualnych potrzeb to wyróżniki, które wymieniają nasi klienci.

Gwarancja Jakości i Zaufania

Skuteczne zarządzanie firmą wymaga zrozumienia i wdrożenia kluczowych zasad zarządzania w kontekście specyfiki branży TSL. Transport to jedna z najbardziej ryzykownych gałęzi naszej gospodarki. Skuteczne i efektywne zarzadzanie ma fundamentalne znaczeni.

Pomagamy

Fundacja Dom Niebieskich TuliPanów została założona przez grupę rodziców dzieci z autyzmem, z myślą o wsparciu nastolatków i dorosłych z tym zaburzeniem i innymi niepełnosprawnościami. Głównym celem jest stworzenie miejsca, które będzie sprzyjać rozwojowi, integracji oraz wsparciu dorosłych osób z autyzmem i innymi niepełnosprawnościami.

Fundacja planuje zbudowanie Centrum Terapeutycznego, które będzie oferować szeroki wachlarz usług terapeutycznych, warsztatów, szkoleń oraz wsparcia dla rodzin osób z autyzmem.

Skontaktuj się z nami już dziś!

Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i pomożemy w realizacji Twoich celów biznesowych. Skontaktuj się z nami poprzez:

Telefon

+48 789-167-089

Formularz

wypełnij go na naszej stronie, aby otrzymać szybką odpowiedź